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【聚焦】建筑医疗稳筑两岸 汤汤江河奔流不息

 医疗转型全面展开,把握景气行业大趋势:2014年我国卫生消费总额达3.54万亿元,过去9年CAGR达17%。国内眼科医院2014年收入合计112亿元,2005至2014年CAGR达23.8%,行业快速发展;公司收购澳洲最大连锁眼科医院Vision,并合资设立江河威视,据官网披露将以德视佳(德国最大眼科医疗集团)模式开拓国内高端眼科医疗服务;在地市级城市采取医疗合伙人制,跟当地有资源和优势的医生合作开展连锁眼科医院。第三方检验受益公立医院成本控制、民营医院和基层医疗机构快速发展带来的巨大空间,据前瞻产业研究院预计2014至2020年市场规模将保持35%至40%的增长;公司近期成为澳洲第三方检验巨头Primary第一大股东,其收入规模远超国内同行,未来布局国内市场有望弯道超车。

  

  ■医疗布局形成协同,产业基金有望发力。公司沿收购海外资源拓展国内市场的思路有望持续布局,眼科医院国内落地后将形成合作范例,推动海外其他医疗资源陆续国内变现;第三方医检未来亦可为旗下医院提供服务,医疗领域形成协同。此外公司拟与北控医疗健康、顺义区政府共同募集50亿元产业基金,后续有望发力,打通医疗产业培育整合链条。

  

  ■执行力超强,并购整合经验丰富。公司并购魄力和超强执行力在传统主业发展中可见一斑:幕墙业务从无到有赶超行业龙头远大中国,内装板块连续并购承达、港源及梁志天设计并整合协同、2015年内装收入占比47%。近期旗下承达集团香港上市再获融资平台,推动转型加速。公司医疗业务并购及国内外协同战略明确,超强执行力持续推进,未来有望打造双主业格局。

  

  ■海外风险大部释放,利润率有望稳步提升。公司此前海外幕墙出现亏损及坏账,致近年来净利率显著低于行业水平,预计今年不良影响消除,未来利润率稳步提升,带来业绩增厚。

  

  ■投资建议:公司幕墙+内装业务规模已超亚厦,仅次于金螳螂,参考装饰龙头平均1.4倍市销率,仅传统主业市值就应达150亿。我们预计公司净利率低点已过(过去两年主要受国外亏损影响),未来有望向行业5%水平逐步接近。去年净现金流超10亿已表明公司传统业务风控管理明显改善。公司更名江河集团开拓双主业决心极强,顺应行业趋势,收购海外资产开拓国内市场逻辑顺畅、落地在即,医疗业务目标市值95亿(Vision按照TTM6000万利润参考爱尔眼科66倍PE估值40亿,Primary按照14%股权及TTM6.6亿利润参考迪安诊断16年PE60倍估值55亿),合计目标市值245亿,对应目标价21.2元,维持买入-A评级。

  

  ■风险提示:宏观经济下行风险,业务转型风险。


  

  1.     医疗转型全面展开,把握景气行业大趋势

  

  2014年我国卫生消费总额达3.54万亿元,过去9年CAGR达17%,在中国人口老龄化、城镇化、财富增长及医疗保障制度等因素驱动下,国内医疗服务市场将迅速扩容。老龄人口是医疗服务消费的主力人群,我国老龄人口总数增长速度逐渐加快,老龄人口占比从2002年的7.5%上升至2014年的10.5%,医疗消费持续增加。

  



  1.1眼科医疗快速发展,收购澳洲眼科医院进军国内市场

  

  1.1.1眼保健观念与需求提高,促眼科医疗行业快速发展

  

  随着人们受教育年限加长,人口老龄化加重,电子屏信息化的广泛普及,社会各种眼疾病(如近视、干眼症、老年性眼病等)患病率不断上升,加上保健观念加强和消费水平提升,我国眼保健市场需求不断加大。根据中国产业信息网的研究报告和Wind数据,2005-2012年全国眼科门、急诊总量和入院人次复合增长率分别为13.7%和19.8%;2014年国内眼科医院数量达到403所,2005至2014年复合增长率达到10.38%;行业营收达111.78亿元,2005至2014年复合增长率达到23.8%,整个行业呈快速发展趋势。

  

  在眼科医疗资源的分布上,一线城市明显占优,县级市以下资源缺乏。而国内目前70%的患者都分布在县级市以下,看病成本高。所以对医疗服务提供商来说,存在着巨大机会。随之国内民营眼科医院也迅猛发展。2014年我国民营眼科医院数量高达347所,是公立眼科医院的6.2倍,年均复合增速达15.37%。

  

  1.1.2收购澳洲最大连锁眼科医院Vision,进军国内市场

  

  Vision于2004年在澳大利亚证交所上市,2012年至2015年市场表现优秀,股价高速上涨,从2012年初0.1澳元上涨至2015年末的1.07澳元,尤其在2012年至2013年中上涨速度惊人。近期江河收购完成已私有化退市。

  

  Vision在医疗团队技术和商业模式上均保持领先。其于1991年即在澳洲开展激光眼科手术,并不断投资相关的领先技术,严格且具有针对性地招募海外优秀医生。在过去20年中取得了多项第一:全球第一家在白内障手术中使用超声乳化术,第一家采用CMICS同轴微切口白内障手术,南半球第一家激光白内障手术诊所。其技术水平可与国内一流的同仁医院和中山医院比肩。Vision是澳洲最大的连锁眼科医院。拥有14家专业眼科医院、9家先进的日间手术中心、6家激光眼科手术中心,在昆士兰、新南威尔士、维州均有诊所和手术室。Vision专注技术含量高的眼科治疗及手术。提供眼科相关服务、专科护理及手术,包括专业眼科保健,角膜/屈光/白内障/青光眼手术, 治疗黄斑变性等。

  

  Vision 2015财年收入1.13亿澳元,同比增长2.1%;净利润1200万澳元,同比下滑8.9%,主要由于商誉减值损失计提较大;扣除该影响后净利润同比增长4.4%。预计2016澳洲本地增速5-10%,落地中国后发展乐观。

  

  服务模式采取垂直整合的模式,病人由验光师和全科医生问诊后引流到诊所或日间手术室,增加诊所流量。并且吸引访客医生使用手术室,提高设备利用率。Vision收入构成中白内障占42%,玻璃体内注射治疗占16%,门诊收入占12%,激光治疗11%,眼科检查站7%,视网膜疾病占3%;而爱尔眼科视光和药品销售占比31%,检查和手术占比45%,此类业务相对毛利率和技术含量较低。

  

  对比两者毛利率,爱尔眼科毛利率与Vision基本持平,但净利率始终保持10%以上,盈利相对稳定。同样在澳洲采取收购扩张战略的Vision受到商誉减值影响较大,在2010/2011/2013年均出现亏损,扣除商誉影响后有所好转。近两年利润率保持稳定。

  

  由于Vision未披露其各业务毛利率情况,我们采取爱尔眼科数据作为参考。检查治疗业务毛利率最高,约70%,准分子手术及视光服务毛利率次之,分别为53%和51%,各项手术毛利率在20-40%不等。Vision检查治疗业务占比高,但毛利率与爱尔眼科持平,我们认为主要由于澳洲医生薪资水平高,人工成本拉低毛利率水平。

  

  Vision澳洲业务未来将着重提高设备使用率、增加引荐、收购诊所。预计今年澳洲本地增速5-10%。

  

  三种模式引进海外品牌开拓国内眼科医疗服务。目前公司已经与Vision合资成立江河威视,公司官网披露,正研究实施三个推广层级。首先,合资公司计划布局在国内各大一线城市顶级商圈,走高端路线,推行类似德视佳(德国最大眼科医疗集团)式的发展模式。德视佳目前开设连锁诊所从事非医保业务,由德国医生进行手术,收取高额手术费(约6-7万)。其开在上海金茂大厦的店三年内实现盈利,金融街店三个月即盈利。其次,将在地市级城市采取医疗合伙人制,借助vision优质医生资源和技术(如国际权威专家交流合作机会),跟当地有资源和优势的医生合作开展连锁眼科医院。此外,集团还考虑与部分综合类大医院的眼科采取合作模式。

  

  1.2第三方医学检测潜力巨大,收购澳洲巨头剑指国内市场

  

  1.2.1新医改助力行业加速发展,产业链地位有望提升

  

  第三方医学检验行业隶属于医疗服务行业,又称独立医学实验室,专为各类医疗机构提供医学检验外包服务。

  

  最初医学检验业务由医院检验科及病理科完成,而随着社会经济和检验技术的不断发展,检验服务需求上升、检验项目增多,医院已无法满足检验及诊断业务发展的实际情况,需要进行专业化分工,独立医学实验室应运而生。医院专注于诊疗服务,独立医学实验室将检验业务外包进行集中检验。

  

  近年来,新医改措施大力发展基层医疗、降低基本医疗费用的指导方向使公立医院规模受到控制,更有动力吸纳先进的管理经验,通过将医学检验业务外包给独立医学实验室,实现开源节流,节约成本。

  

  此外,在政策的鼓励下,我国民营医院得到迅速发展,床位数从2011 年的6.84万所 ,发展到2015年的10.7 万所,年均复合增速为11.84%;诊疗人次从2011 年的1.36 亿次发展到2014 年的3.25 亿次,年均复合增速26.73%。从经济效益的角度考虑,民营医院具有市场化特色,制度活力足,具备更强的成本控制意识和动力,因而更有动力将医学检验进行外包。

  

  我国第三方医学检验行业近5年来更是呈井喷式发展,市场规模复合增长率高达50%以上。根据卫生统计年鉴,2014年全国公立医院的门诊及住院检查收入达到2023.5亿元,2009-2014年的年均复合增长率约为20%。受市场发展较晚和医疗制度等影响,中国95%的检验业务仍在医院检验科完成,第三方医学检测市场较规模较成熟市场仍有一定差距。

  

  产业链议价能力不断提升。第三方医学检验机构的上游企业为原料生产商,包括医疗器械等检验仪器生产商、检验试剂生产商、耗材等。下游企业主要是为患者提供医疗服务的机构,包括医院、妇幼保健院和卫生院等,覆盖面较广。

  

  上游检验试剂及设备行业竞争充分,生产企业较多,产品供给充足且稳定。第三方医学检验机构将原本分散的同类检验集中完成,对上游试剂与设备进行集中采购,与主流试剂生产企业达成战略合作,因此议价能力高,规模化生产试剂成本和检验成本得到有效控制。

  

  下游机构中,公立医院运营较为封闭,现仍占我国医疗服务市场的主导地位。并且,医院可以选择自己开展检验业务,第三方医学检验机构议价能力比较低。但近些年受新医改政策鼓励、老龄化人口持续增加、医疗机构运营要求提高的影响,医院等机构服务成本的压力致使医学检验业务外包的需求日益增强,第三方医学检验机构的议价能力逐步上升。

  

  1.2.2投资澳洲第三方检测巨头剑指国内市场

  

  公司投资澳大利亚上市医疗公司Primary,近期公告公司合计持有Primary8306万股,占其总股本的15.93%,为其第一大股东。

  

  Primary于1998年在澳大利亚证交所上市,现为澳大利亚主要的上市医疗公司之一至2015年12月31日,Primary在澳大利亚拥有2381个站点,其中医疗中心71个,病理科站点2164个,诊断及影像站点146个,提供广泛的医学和相关服务,同时也为执业医生、医疗业务活动和医院提供医疗技术解决方案。Primary于1985年即在澳洲开展24小时医疗中心服务,1999年购买当时新南威尔士州第三大病理学服务机构悉尼诊断中心,2005年购买“健康沟通网络”程序,有超过60%的全科医生诊所使用。

  

  Primary在澳大利亚市场份额高,其在业余时间医疗市场占比达23.1%;病理服务占整个澳洲市场三分之一,在昆士兰州、维多利亚州和西澳大利亚州三个州市场份额位居第一。

  

  Primary 2015财年收入16.18亿澳元,同比增长6.2%;净利润1.37亿澳元,同比增长19.1%。净利润在2013财年前处于持续高速增长状态,2014财年净利润经调整无形资产摊销费用后较2013财年有大幅下滑,降幅高达24.61%,但这种状况在2015财年显著改善,2015财年净利润开始重新增长,增长率为19.11%。

  

  医疗中心利润率最高,2015年税前利润为1.04亿澳元,占比37%。此外,医疗中心还向病理科和影像科提供设备使用和其他服务,地位关键。Primary病理科业务占公司收入半壁江山,2015财年收入为9.38亿澳元,同比上涨5.7%,占总收入约58%,且该比重呈逐年上升趋势。医疗中心、影像科和卫生技术业务收入分别为2.97亿澳元、3.39亿澳元和0.38亿澳元,占比分别为19%、21%和2%。

  

  Primary2014财年收入约为15.71亿澳元,约折合人民币77.61亿元,是国内同行业收入最高的金域检测的4.25倍。此外,primary规模庞大,2014财年总资产高达41.19亿澳元,约折合人民币203.48亿元,是金域检测的10.36倍。

  

  收购Primary后,公司有望凭借Primary强大的品牌优势、技术领先优势和充足的资金优势,进军第三方检测行业。随着我国医改政策的推行和居民健康意识提高、居民消费结构升级,高端检验需求持续增加,未来开拓国内市场潜在空间巨大。

  

  1.3联手北控医健、设立产业基金再度发力

  

  与北控医疗健康设立联营公司开拓医疗健康产业,首期注册资本金不高于1亿港元,公司占比50%。合作方具有土地资金等资源和政府背景优势。北控医疗健康为港主板上市公司,是北京控股集团旗下北京建设(控股)的联营公司。北控集团为北京市国资委直属的基础设施和公用事业投融资平台,具有政府背书和资源倾斜。北控医疗健康在手现金充裕,已购置上海、北京等多处土地,并持有东南四环40万平米土地,未来两年将着力转型医疗,包括城市养老、医疗基础设施PPP投资及专科医院建设三大领域。预计未来将为联营公司提供资金等多项资源支持。双方将通过并购、参股、托管等多种运作方式进行医院管理服务、医疗设备、生命医疗等产业的投资。

  

  产业投资基金助力拓展医疗健康领域。公司与顺义科技创新有限公司、上海翀远投资管理有限公司共同出资设立北京顺义产业投资基金管理有限公司,注册资本6000万元,其中公司/翀远投资/顺义科创/公司董秘刘中岳分别占比30%/30%/30%/10%。标的拟发行产业投资基金不低于50亿元(首期不低于10亿元),存续期7年,重点投资医疗健康、生物技术、节能环保、高端信息服务等高成长、高回报的产业。

  

  股东在资本运作、医疗投资领域具备优势。顺义科创隶属顺义区国资委,是北京市顺义区政府以现代化企业运营模式促进顺义区域内产业升级、提升实体经济发展为目的设立,注册资金1亿元。2014年12月其作为基石投资人投资的北汽股份在香港联交所上市,近期亦与康达尔下属前海投资公司打造农业科技创新投资基金,具有丰富资本运作经验。翀远投资系北控医疗健康下属全资子公司,其医疗领域投资经验和人才优势将对基金投资运营大有助益,并进一步强化双方后续医疗领域合作。

  

  1.4超强执行力,具备并购整合经验

  

  公司通过并购进军医疗的战略清晰,超强执行力将确保战略逐步落地。其执行力从几年前幕墙业务的发展可见一斑:幕墙业务从无到有在数年内发展壮大,收入规模接近同为幕墙企业、具有先发优势的远大中国,并连续中标世界级的标志性项目,例如“世界第一高楼”1007米沙特王国塔、“中国第一高楼”636米武汉绿地中心等,国际上口碑卓著。

  

  公司同时积极进行战略变革,通过并购手段切入内装业务。公司连续收购承达集团、港源装饰等内装知名企业,短期内迅速扩张内装业务,取得了显著效果。2014年公司内装实现收入61亿元,占比约40%,成为公司又一重要主业,实现了再造一个“江河幕墙”。

  

  公司在2012年短短一年时间内连续两次实现超预期之大额并购,并在2014年迅速完成对梁志天设计的收购,展现了公司出众的执行能力、资本运作能力和宽广的战略视野。公司收购的三家内装相关的公司在业务种类、业务的地域分布、公司资产等方面具有较好的互补和匹配功能,收购效率较高。

  

  2.传统主业内外协同,业绩有望稳健增长

  

  公司2013-2015年收入分别为119.02/159.04/161.57亿元,CAGR为16.5%,2013-2015归属股东净利润分别为2.91/2.77/3.13亿元,CAGR为3.7%。公司2015年收入同比增长1.59%,归母净利润同比增长12.87%,主要由于港源受楼堂馆所停建影响较大,未达业绩承诺(差额约1亿,预计原股东将提供利润补偿2600余万)。收入中内装/幕墙/医疗分别占比46.5%/53%/0.5%,内装收入同比增长22.5%,香港承达贡献突出;幕墙收入同比下滑12.4%,主要由于收缩海外幕墙业务。

  

  传统幕墙规模收缩,项目质量提升幕墙业务是公司传统优势性项目,连续中标“世界第一高楼”1007米沙特王国塔、“中国第一高楼”636米武汉绿地中心等一批标志性项目。2015年实现收入85.59亿元,毛利润11.82亿元。受海外幕墙业务影响,收入和毛利都同比下滑。但是公司主动收缩,在重点区域市场占有率稳中有升,中标质量普遍提高。

  

  多轮并购打造内装及设计业务板块。公司内装业务板块包含以大陆内装业务为主的北京港源建筑装饰有限公司和聚焦港澳等海外市场内装业务的承达集团有限公司,亦并购设计公司梁志天设计向施工导流。

  

  承达集团:

  

  承达集团2013/2014年分别实现净利润1.49亿港元/1.03亿人民币。港澳市场业务在2014年实现大幅增长,国内业务已逐渐步入正轨,与公司幕墙业务的协作效应开始凸显。在成为公司全资子公司后,有利于进一步增强其可持续发展动力,充分实现公司内装、幕墙、设计资源协同的战略。

  

  近期分拆承达集团在香港联交所上市完成,获得独立融资平台,进一步使用股权融资手段改善负债结构,增强资金实力,有助于其在香港、澳门以及境外其他国家和地区更好更快地发展室内装饰业务。

  

  港源装饰:

  

  北京港源装饰是国内装饰百强企业前十名,2013年排名第5位,2014年实现收入31.58亿元,净利润1.98亿元,承建了国家体育场、国家大剧院、首都国际机场、北京饭店等重点项目。去年以来由于其业务主体楼堂馆所装修业务景气下滑,公司利润受到一定影响,但公司另行开辟主打小型幕墙项目的港源幕墙,后续业绩有望改善。

  

  梁志天设计:

  

  由著名建筑及室内设计师梁志天先生于1997年设立,总公司设于香港,并于北京、上海、广州及成都均设有分公司。发展至今拥有超过350人的设计团队,属全亚洲最大规模的室内设计公司之一。梁志天先生带领他的设计团队收获了超过100 项国际设计奖项和企业奖项,如IIDA国际室内设计年度大奖、Gold Key Awards、Hospitality Design Awards及亚太室内设计大奖等。

  

  2014年,梁志天设计实现收入2.37亿元,净利润6395万元,承接了伦敦香格里拉大酒店、迪拜棕榈岛亚特兰蒂斯度假酒店元餐厅、东京六本木 Park Mansion住宅、吉隆坡8 Conlay以及北京居然国际建筑及家居博览园、中央电视台总部等项目,在国内的发展显示出迅猛势头。

  

  公司依托梁志天设计的良好项目口碑、强大设计能力和所覆盖客户群体,向内装和幕墙施工业务导流客户,扩大市场规模,将充分发挥协同效应。

  

  3.海外风险逐步释放,净利率有望逐步提升

  

  3.1海外风险大部释放

  

  公司2014年公告拟对部分区域的海外业务模式进行变革,公司仅作为产品和设计服务供应商,定价将按照成本加3%的原则确定价格,并由大股东对应收款进行担保。公司已经剥离6家海外子公司股权,消除了业绩增长的最大负担和风险源。

  

  受宏观经济下行影响,公司订单增长有所放缓。但当前在手项目仍相对充裕,对收入起到一定保障。

  

  3.2利润率有望逐步提升,现金流改善

  

  公司目前净利率水平显著低于同行,2014年行业平均值约6.04%,而公司仅2.38%,主要由于海外项目亏损及坏账计提影响,未来海外影响消除后利润率有极大提升空间。公司幕墙+内装业务规模已超亚厦,仅次于金螳螂。我们预计公司净利率低点已过(过去两年主要受国外亏损影响),未来有望向行业5%水平逐步接近。

  

  内装业务2013-2015年毛利率分别为13.64%、16.83%、15.38%,保持在较高水平。公司从2012年开始积极实施相关多元化战略,通过收购的方式进入内装和设计领域。到2015年第末,内装业务收入占比46.48%,毛利占比51.68%,已成为公司的支柱业务。公司幕墙业务2013-2015年毛利率分别为16.66%、13.89%、13.81%。2014年毛利率有所下降主要系海外市场经营环境、法律政策及社会文化与国内差异大,牵涉链条长,管理运营难度大;同时国内幕墙业务毛利率因竞争激烈继续下滑。为了规避海外业务风险,公司剥离了牵涉澳洲、中东、美洲的6家子公司。

  

  2013-2015年,公司期间费用分别为14.35/14.27/14.18亿元,分别占同期营业收入的12.06%/8.97%/8.77%。此外近几年资产减值损失上升较快,2014年占收入比达2.3%,主要由于坏账损失影响,未来海外应收账款部分收回、部分由控股公司承担后,预期该项影响逐步降低,净利率有望回升。

  

  随着剥离部分海外业务,公司的经营性现金流2015年实现净流入9.87亿元。2015年前三季度经营性现金流大幅流出,主要系公司支付工程款增加及兑付票据量增加所致。第四季度收到付款大量增加,大大改善经营性现金流状况。2015年公司收付现比较上年同期双双上升,其中收现比上升8个pct,付现比上升5个pct,致公司经营性现金流流入增加。

  

  4.风险因素

  

  宏观经济下行风险,业务转型风险。

  

  5.盈利预测、估值与投资建议

  

  我们预测公司2016/2017/2018年EPS分别为0.43/0.56/0.70元。公司幕墙+内装业务规模已超亚厦,仅次于金螳螂,参考装饰龙头平均1.4倍市销率,仅传统主业市值就应达150亿。我们预计公司净利率低点已过(过去两年主要受国外亏损影响),未来有望向行业5%水平逐步接近。去年净现金流超10亿已表明公司传统业务风控管理明显改善。

  

  公司更名江河集团开拓双主业决心极强,顺应行业趋势,收购海外资产开拓国内市场逻辑顺畅、落地在即,医疗业务目标市值95亿(Vision按照TTM6000万利润参考爱尔眼科66倍PE估值40亿,Primary按照14%股权及TTM6.6亿利润参考迪安诊断16年PE60倍估值55亿),合计目标市值245亿,对应目标价21.2元,维持买入-A评级。